Museumssamarbeid mellom Rogaland og
Västra Götaland-regionen i Sverige
Tekst: Rådgiver Geir Sør-Reime, Kulturseksjonen, Rogaland fylkeskommune
Foto:Helene Ø. Larsen, Jærmuseet
Stavanger og Göteborg har en historie som har mange likhetstrekk og som til dels også er en felles historie. Det er derfor ikke overraskende at flere av museene i Rogaland allerede i lang tid har hatt samarbeid med museer i området rundt Sveriges nest største by, Göteborg. Med sentrum i Göteborg ligger Västra Götalandsregionen, som ble dannet 1.1.1988 som en sammenslåing av tre län: Göteborgs og Bohus län, Älvsborgs län og Skaraborgs län. Regionen har rundt 1.5 millioner innbyggere og 49 kommuner.
Jærmuseet har for eksempel hatt samarbeid med både vitensenteret ’Navet’ i Borås og med tekstilmuseet i Borås.
 Høsten 2006 ble kulturforvaltningene i Rogaland og Västra Götaland enige om å se på mulighetene for utvidet samarbeid mellom disse to vestkystregionene. Ett resultat av en rekke møter som ble holdt i Göteborg 11.oktober 2006 var at en skulle se på mulighetene for utvidet samarbeid på museums- og kulturminnevernfeltene. En såkalt ’ThinkTank’ ble holdt i Göteborg 11.desember 2006. Her møtte en rekke representanter for museene i Västra Götaland. Museene her er i hovedsak konsolidert i organisasjonen Västarvet. Fra Rogaland hadde fylkeskommunen invitert Arkeologisk museum i Stavanger og Jærmuseet til å være med. De interessante diskusjonene ble ført videre på en ny ’ThinkTank’ i Stavanger 13.februar i år.
De to møtene har konkludert med at det er et sterkt ønske om å utvikle museumssamarbeidet mellom de to regionene, og at en skal forsøke å bruke EU og andre programmer til å finansiere et slikt samarbeid.
En legger også til grunn at våre regjeringer har utpekt Kattegatt-Skagerrak som et område der hverdagsintegrasjonen skal styrkes, et område som har mye felles historie, felles kulturtrekk og felles mentalitet. Museene kan i stor utstrekning bidra til å styrke denne hverdagsintegrasjonen i Kattegatt-Skagerrak regionen.
Det viktig at de enkelte institusjonene selv utvikler direkte ’hverdagssamarbeid’ med hverandre. Dette både kan og bør skje uavhengig av eventuell EU støtte. Det er også viktig at hele bredden av museumsansatte i de to regionene involveres i samarbeid på tvers av landegrensene. Flere må få anledning til å møtes, her kan en serie med seminarer, organisert personalutveksling (’staff exchange’) og andre tiltak være aktuelle virkemidler.
Men det er også ønske om å få til et strategisk prosjekt som skal se på hvordan museumssektoren kan bidra til å nå de
regionale utviklingsmål som både EU og de to regionene selv har satt seg. Her kan for eksempel Interreg IVB Nordsjøen være et egnet virkemiddel til finansiering. Dette kan ha et Nordsjøperspektiv, og inkludere regioner i Sverige, Norge, Danmark og kanskje også for eksempel Nederland.
Gjennom et slikt prosjekt kan vi ta en intern diskusjon om hva vi egentlig vil, og hvordan vi kan/bør arbeide med samfunnsspørsmål/ sette vår virksomhet i et samfunnsperspektiv: hva er egentlig problemstillingene?
Et slikt strategisk prosjekt må ha som mål å utvikle rammeverk for framtidig multilateralt samarbeid omkring hovedutfordringen: museene og samfunnet. Særlig er temaet samfunn i endring sentralt: endringer i befolkningens alderssammensetning, deres etniske bakgrunn, etc., og hvordan bl.a. museene skal møte slike utfordringer.
Det finnes også en rekke rent faglige spørsmål og utfordringer som museene i de to regionene kan samarbeid om. Her kan nevnes problemstillingen rundt vern av arkeologisk materiale: på stedet eller gjennom utgraving?.
Møtet i Göteborg konkluderte med en rekke tema for framtidig samarbeid:
- Museologisk arbeidsgruppe
- Gruvehistorie
- Tekstilindustri
- Utstillingsproduksjon og –utvikling, utvekslingsnettverk
- Institusjonelt samarbeide mellom museene
- Eldre og helse
- Bevaring av (arkeologisk) kildemateriale: ute eller inne
- Felles kurs innen ’lifelong learning’ og vitensenterpedagogikk brukt i museene
- ’Blå Skagerrak’ – konkret prosjekt i korttids perspektiv
- Felles konferanse om utfordringer i et langtidsperspektiv?
- ’Collections on the move’
- Utfordring i å omsette museal virksomhet i sysselsetting og entreprenørskap
Her ble det enighet om å lage et slags grunnlagsdokument for videre samarbeid. Det er satt ned ei mindre gruppe som arbeider med dette. Som vi har sett, har det allerede nå pekt seg ut en rekke områder der utvidet samarbeid kan være aktuelt. Museumsrådet i Rogaland ble informert om arbeidet på sitt februarmøte, og alle museene i fylket er invitert til å være med i den videre prosessen.
Arbeidsgruppa møttes på Gardermoen 7.mars, og ble da enig om en framdriftsplan. Først og fremst skal det utarbeides en sak for behandling i folkevalgte organ i de to regionene, en politisk erklæring. Her skal det fokuseres på fire satsningsfelt: livslang læring, kultur som økonomisk faktor, livsmiljø og helse samt integrasjon og flerkulturell dialog.
I tillegg skal museene og de andre aktørene innen hele ABM (Arkiv, Bibliotek og Museum) feltet gjennomføre en egen prosess. Her er også målet en felles erklæring om ønsket om og viljen til samarbeid. Dette arbeidet skal ta utgangspunkt både i det vi kan kalle ’hverdagssamarbeid’, der institusjonene samarbeider om å løse oppgaver bedre og hjelpe hverandre gjennom erfaringsutveksling og kompetanseutvikling. I tillegg skal en få i gang større
utviklingsprosjekter, gjerne finansiert gjennom EU programmer.
De faglige prioriteringene vil ligge i 4 hovedsatsninger:
• Forskning
• Den maritime kulturarven, vår felles kultur
• Industri- og industrisamfunnets kulturarv – • med vekt på dokumentasjon og bevaring
• Kvalitets- og utviklingsarbeid. |
